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首先为什么要做TODO LIST？

怎么才能成为一个靠谱的策划？

最基本的就是把该干的活都干完。

那么如果你连自己该干的活都有什么都不知道的话，就根本靠谱不了。

至于实际的工作能力如何都是之后的话题了。

好记性不如烂笔头，每天面对这么多工作和信息，要做什么靠脑子根本记不住，所以需要工具来辅助我们的工作，确保我们做到以下几点：

时刻知道自己还有哪些东西要做。
时刻知道暂时没法做的东西是因为什么原因，是被其他人卡进度，还是什么原因。
时刻知道经过自己手已经移交出去的作业现在是什么情况，而不是移交出去就变成撒手掌柜了。你是策划，是一个功能的最终负责人，必须从头跟到尾。

基本概念

所有工作内容分为三个状态，TODO，DOING，DONE
工具的具体形式无所谓，用本子手写也行，用纯文本txt也行，用专门的工具也行，看个人习惯，下面是几个我推荐的工具：
- TIM（我个人习惯用TIM的待办事项）
- 钉钉
- QQ邮箱
- 手机备忘录
- mubi.io
- trello
随便你用哪个都行，因为要记住，工具毕竟只是工具，只是手段不是目的，目的是提高工作素养，管理好自己的时间，时刻知道自己要做什么，还有多少东西没做完。

一个TODO LIST的范例

TODO

aaaaaaaaaaa
bbbbbbbbbbbb
ccccccccccccccccc
dddddddddddddd

DOING

@AT 1220 eeeeeeeeeeeeeeeee
@AT 1220 功能A
- @张三 1216 模块1
- @李四 1217 模块1
- @王五 1218 模块1
- @赵六 1219 综合测试
@AT 1220 eeeeeeeeeeeeeeeee
@AT 1220 eeeeeeeeeeeeeeeee
@AT 1220 eeeeeeeeeeeeeeeee
@AT 1220 eeeeeeeeeeeeeeeee
@AT 1220 eeeeeeeeeeeeeeeee

DONE 1218

aaaaaaaaaaa
bbbbbbbbbbbb
ccccccccccccccccc
dddddddddddddd

DONE 1217

aaaaaaaaaaa
bbbbbbbbbbbb
ccccccccccccccccc
dddddddddddddd

LIST中每一个条目需要的元素都有什么？

状态：当前是处于啥状态，TODO，DOING，还是DONE
DEADLINE：什么时候之前要做完
进度：以百分比的形式写明白进度
担当：谁来做这一个工作
优先级：就是优先级

不同管理工具的复杂程度不同，有的会非常复杂，但管理个人作业的话就是最上面的3条就够用了：状态，进度，DEADLINE

但是你仅仅把要做的整理下来了还没用，这是个开始。如果你不能保证持续使用TODO LIST的话，整理完了并没有任何意义。

接下来你要进行漫长的、重复的持续的一直到死的、不断关注和更新自己TODO LIST的操作，这个操作将打磨你的灵魂，让你从一个不靠谱的人变成一个靠谱的人：

打磨灵魂的操作：

有哪些TODO部分的需要挪到DOING部分的？
有哪些DOING部分是自己的部分已经做完了，要等其他人协助的？
之前已经处于需要协助状态的DOING的内容怎么样了？
1. 不是说交出去就完了，要持续跟进
有哪些DOING部分的内容延期了？延期的原因是啥？之后怎么做能避免延期？
1. 重点是如何避免再次出现类似问题
有哪些DOING部分的内容过于复杂，需要拆分成多个子条目来推进的？
1. 分解任务是解决问题的核心能力
有哪些DOING部分的内容必须开会讨论后才能继续推进？
1. 菠菜原则：报告，联络，商谈
已经完成了的挪到DONE，做好归档（比如按照日期）
1. 这样可以定期复盘自己的工作做的如何
以上操作至少每天醒了做一次，睡之前做一次

不要追求花哨

选一个适合你自己的TODO LIST的工具，并坚持下去，直到你的工作素养提高到不需要TODO LIST也时刻知道要干什么的地步。

不要因为追求花哨，就整天花时间在挑选工具上，一会儿试试这个一会儿试试那个，感觉好像自己花了不少时间在管理自己的作业上，但其实全都是废操作。

不要追求花哨，选定一个，坚持下去，才是提升能力的最快途径。

必学部分

如何排优先级（Priority）：https://www.jianshu.com/p/3ea69726e020
菠菜原则：http://www.people.com.cn/GB/paper68/10156/930149.html
5W2H：https://baike.baidu.com/item/5W2H%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95/8111597?fromtitle=5W2H&fromid=17202456

策划流程进度可视化

【0%】只有原始反馈，或者是空单
【10%】确认用户需求，从原始反馈整理出真实需求
【20%】敲定解决思路或策划草案完成，但尚未讨论（含线框图）
【40%】策划草案通过，等待美术UI案完成（高保真UI示意图）
【60%】美术UI案完成（高保真UI示意图），但尚未讨论
【80%】美术草案通过
【90%】策划验收测试项草案完成
【100%】策划验收测试项通过——到这里算完成了一个完整的策划案
【CLOSE】按照测试项验收完成，迁移至【策划验收完成】状态，交付QA进行测试

需求 -> 思路 -> 策划案

任何一个策划案诞生的过程都应该经过以上三个步骤，能够清楚地区分这三个步骤对增加沟通效率非常有帮助。

需求：指的是我要做什么
思路：指的是我用什么方式做
策划案：指的是这个方式具体表现在游戏中是什么规则

比较简单的需求解决思路一般也很简单，直接改就行了。比较复杂的需求往往要花时间调查、讨论各种思路，最终才能确定。

例1

需求：粉丝发来的垃圾信息过多
思路1：增加一键已读功能
策划案1：在消息界面增加一键已读按钮，点击后如果粉丝消息存在红点，则会消除所有红点（即将所有粉丝消息视为已读）。点击后若没有粉丝消息，则飘字提示“已经全部读过啦”。

然而思路1就是好的吗？

思路2：为什么粉丝发来的垃圾信息过多？因为我们不支持向陌生人发送消息，因此凡是会产生消息的都要求必须先关注对方。如果不要求也能发送呢？这样一来我们要追加不接受陌生人消息之类的功能，也可以解决问题。
思路3：如果增加粉丝关注的成本呢？因为粉丝关注我没有任何成本，然后关注了就能发消息，因此会产生大量垃圾消息。如果其他玩家关注我的时候发现我要求送礼，或者要求其达到一定指标，是不是也可以减少垃圾信息数量？

例2

需求：游戏太卡。
思路1：降低分辨率，从1080p降低到540p
思路2：降低帧率，锁帧30fps
思路3：更新引擎，提升效能
思路4：自己魔改引擎，解决问题
思路5：压缩图片，减少内存占用
……
……
思路X：是不是应该先调查一下到底因为什么卡，然后在决定用上面的哪个方式推进？

思路不一样，往往解决方案完全不同。在【需求单策划流程进度可视化】这个系统里面，定下来思路策划案只完成了10%，但是这10%非常关键，否则整个策划案都是无根之木。策划的功力主要体现在这10%，剩下的都是基本功和体力活了，因此新人策划往往在做从10%到100%的工作，做好了这些基础性的工作，才有机会负责重大功能的前面10%的工作。